«Үкіметке мемлекеттік органдардың тиімділігі мен жауапкершілігін арттыру үшін жаңа әкімшілік реформа
әзірлеуді тапсырамын. Квазимемлекеттік секторда басқарудың тиімділігін арттыруға ерекше назар аудару керек».
Қ.К.Тоқаев
Қазіргі даму жағдайында кез-келген экономикалық субъект үшін тиімділікті арттыру мәселелері өзекті болып табылады. Бұл аспект ұлттық экономиканың бүкіл жүйесінің негізгі реттеушісі және қоғамдық тауарлардың негізгі өндірушісі болып табылатын экономиканың мемлекеттік секторы үшін де маңызды болып көрінеді.
Мемлекеттік аппараттың адами ресурстарын басқару жүйесін дамыту Қазақстандағы әкімшілік реформа бағыттарының бірі. Басты мақсат – жергілікті жерлерде халықтың күнделікті өзекті мәселелерін жылдам әрі сапалы шешуді, сондай-ақ ел өңірлері мен экономика салаларының дамуының жоғары деңгейін қамтамасыз ету. Қоғамдық өмірдің барлық салаларындағы өзгерістердің тиімділігі мемлекеттік аппараттың тиімділігіне тікелей байланысты.
Квазимемлекеттік секторда басқарудың тиімділігін арттыруға ерекше назар аудару қажет. Квазимемлекеттік сектордың функционалдығын, міндеттері мен өлшемдерін нақты ажырату, қаржылық тәртіпті жақсарту, мемлекеттің экономикадағы үлесін төмендету, мониторинг пен бағалаудың тиімділігін арттыру, сондай-ақ корпоративтік басқаруды күшейту қажет.
СҚ-Фармация ТМККК және МӘМС шеңберінде халық үшін дәрі-дәрмектерді сатып алу және сақтау бойынша бірыңғай оператор бола отырып, квазимемлекеттік сектор субъектісіне жатады. Бүгінгі күні Бірыңғай дистрибьютор мемлекеттің 100% қатысуымен ҚР ДСМ-ға ведомстволық бағынысты ұйым.
Бірыңғай дистрибьютор жүйесі халықты дәрілік заттармен қамтамасыз ету, Қазақстанның фармацевтика саласының орнықтылығы мен бәсекеге қабілеттілігін арттыру және елдің заңнамасына сәйкес мемлекеттік сатып алуды шоғырландыру жолымен фармацевтика өнеркәсібін дамыту мақсатында құрылғанын атап өтеміз.
Бірыңғай дистрибуция жүйесі халықты дәрі-дәрмекпен қамтамасыз ету, оның үздіксіздігі мен орындылығы мәселелерінде өзінің тиімділігін дәлелдеді. Жыл сайын процестер автоматтандырылып, жаңа технологиялар енгізіледі.
СҚ-ФАРМАЦИЯ ТИІМДІЛІК БАҒДАРЛАМАСЫ
«Ел экономикасына инвестициялар тарту жөніндегі жұмыстың тиімділігін арттыру жөніндегі шаралар туралы» Мемлекет Басшысының Жарлығын орындау үшін Басқарма Төрағасының бұйрығымен СҚ-Фармацияның Тиімділік бағдарламасы шеңберінде ұсыныстар әзірлеу және жасау жөніндегі жұмыс тобы бекітілді.
Тиімділік бағдарламасы екі кезеңнен тұрады. Біріншісі – 2020-2023 жылдар кезеңінде жүзеге асырылған Қайта жүктеу бағдарламасы.
СҚ-Фармацияны Қайта жүктеу – бұл динамикалық және үздіксіз жетілдіру процесі. Сапаны жақсарту бойынша тұрақты жұмысты қамтамасыз ететін және нарықтың өзгеріп отыратын талаптарына икемді жауап беруге және пациентке бағдарланған компания болуға мүмкіндік беретін жетілдіру үшін жағдай жасау.
.png)
Қайта жүктеу бағдарламасының негізгі міндеттері компанияның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізу құралдарын динамикалық қалыптастыруды қамтамасыз ету және төтенше жағдайлар кезінде операциялық икемділікті көрсету болып табылады.
Қайта жүктеу бағдарламасы келесі бағыттарды қамтыды:
Жаңа енгізімдердің бірі – дәрі-дәрмектерді жеткізудің жаңа алгоритмі, ол жоспарланған рейстер санын 1,7 есеге арттыруға, жеткізу мерзімін қысқартуға және дәрі-дәрмектерді жеткізудің бүкіл тізбегінің жедел жұмысын қамтамасыз етуге мүмкіндік берді.
Қайта жүктеу бағдарламасын жүзеге асыру коронавирус инфекциясының ықтимал жаңа толқынына дайындықты, Бірыңғай дистрибьютор жұмысының тиімділігі мен жеделдігін арттыруды, компания қызметінің ашықтығы мен айқындығын қамтамасыз етті.
Ал екінші кезең – Тиімділік бағдарламасы. Үкімет отырысында Мемлекет Басшысы формализмнің, бюрократиялық әуре-сарсаңның тоқтағанын атап өтті. «Жоғарыдан нұсқауды, азаматтардың шағымдарын немесе жағдайдың нашарлауын күтпей жұмыс істеу керек. Біз бастамашылдық пен дербестік танытуымыз керек», - деді Президент.
Осылайша, Тиімділік бағдарламасының негізгі мақсаттары сатып алуды жетілдіру, шығындарды азайту, препараттардың барынша қауіпсіздігін қамтамасыз ету және бюрократияның алдын алу болды. СҚ-Фармация стейкхолдерлердің ұсыныстарын, әлемдік тәжірибені және елдегі де, одан тыс жерлердегі де фармацевтикалық нарықтың ағымдағы жай-күйін ескере отырып, даму бағыттарын қамтуды ұлғайта отырып, өзінің көкжиегін кеңейтеді.
.png)
Тиімділік бағдарламасының алдында келесі міндеттер тұр:
Төменде Тиімділік бағдарламасы шеңберіндегі әрбір міндетке толығырақ тоқталайық.
Дәрі-дәрмектер мен медициналық техниканы сатып алуды жетілдіру
Тиімділік бағдарламасы шеңберінде Бірыңғай дистрибьютор дәрі-дәрмектерді сатып алуды жетілдіру үшін ұсыныстар әзірледі. Бірінші кезекте сатып алу тәсілін анықтау сапасын арттыру қажет. Ол үшін дәрі-дәрмектердің мемлекеттік тізілімінен берілген мәліметтердің сапасы үшін және өткен жылдар бойынша сатып алынбаған позицияларды талдау үшін ДЗСҰО жауапкершілігін күшейту қажет. Нәтижесінде бұл өндірушілер мен дистрибьюторлардың сатып алу тәсілін дұрыс анықтамауға қатысты шағымдарының алдын алуға ықпал етеді, үздіксіз дәрі-дәрмекпен қамтамасыз етудің бұзылуына жол бермейді.
Препараттарды сатып алу жүйесін жақсарту бойынша бірқатар ұсыныстарда өнім берушілердің орындаушылық тәртібін және жеткізу шарттарын жасасу сапасын жоғарылату, өнім берушінің БФАЖ порталы немесе сатып алу веб-порталы арқылы ұзақ мерзімді шарттың инвестициялық жобасын іске асыру кестесін орындау бойынша есептілікті ұсыну бөлігін автоматтандыру және қадағалау мүмкіндігімен ұзақ мерзімді шарттар бойынша дәрі-дәрмектердің электрондық Тізбесін автоматты түрде жүргізу мүмкіндігі бар.
Мұндай ұсыныстарды жүзеге асырудыңнәтижесітауардың жеткіліксіз түрде жеткізілу тәуекелінің, шарттарды бұзу тәуекелінің алдын алу, БФАЖ-да шартты қалыптастыру кезінде адами факторды алып тастау, өнім беруші ұзақ мерзімді шарттың талаптарын бұзған жағдайда уақтылы шаралар қабылдау және жартыжылдық есептерде алынған деректер негізінде деректерді жиынтық ақпаратқа шоғырландыру болады.
Сонымен қатар, дәрі-дәрмектерді сатып алу кезінде комиссияның әлеуетті өнім берушілердің өтінімдерін қарауын автоматтандыру және электрондық дүкен жасау ұсынылады. Бұл комиссия мүшелерінің өтінімдерді қарау мерзімін қысқартады, өтінімдерді қарау кезінде адами қателіктері мен сыбайлас жемқорлық факторларын болдырмайды. Электрондық дүкенге келетін болсақ, бұл іріктеу процедураларынсыз өнім берушіні таңдауды жеңілдетеді және препаратты саудалық атауы, өндіруші, шыққан елі және жедел шарт бойынша таңдауға мүмкіндік береді.
Медициналық жабдықты сатып алуға қатысты медициналық техникаға сервистік қызмет көрсетуді енгізу орынды болып көрінеді. Бұл бағытта сервистік қызмет көрсетуді бақылауды автоматтандыру, МТБЖ жетілдіру және сервистік қызметтерді аккредиттеуді енгізу туралы ұсыныстарды енгізу қажет. Нәтижесінде жабдықтың жұмыс уақыты артады, ең бастысы медициналық қызмет көрсетудің тиімділігі мен сапасы жоғарылайды.
Логистиканы жетілдіру
Бүгінде логистика үнемі өзгеріп отыратын жағдайларға және тез жауап пен шешімді қажет ететін проблемаларға бейімделуге тырысады. Тиімділік бағдарламасы шеңберінде логистиканы жақсарту жөнінде ұсыныстар көзделген.
Біріншісі – тауарларды медициналық ұйымдарға тасымалдау үшін елімізде жаңа жолдардың ашылуын ескере отырып, бағыттарды оңтайландыруды талап ететін «Операциялық қызметті» жетілдіру. Бұл тасымалдау шығындарын төмендетуге және уақтылы жөнелтуді, орын ауыстыруды қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.
Маңызды бағыт – НҚА жетілдіру. Бірыңғай дистрибьютор қызметі бөлігінде логистика саласындағы заңнаманы жетілдіру жөнінде ұсыныстар әзірлеу бойынша Логистика және қоймалық инфрақұрылым басқармасының құрылымында бөлім (жұмыс тобын) құру ұсынылады.
Логистиканы жақсарту бойынша ұсыныстардың қатарында материалдық-техникалық базаны дамыту және жүктерді қадағалау бөлігінде логистиканы жетілдіру бар. Мәселелерді шешу үшін Логистика және қоймалық инфрақұрылым басқармасын Бірыңғай дистрибьютордың тауарларын тасымалдайтын көлік құралдарының қозғалысын бақылау үшін интерактивті тақтамен қамтамасыз ету қажет. Бұдан басқа, жүктерді бақылау жүйелерімен біріктірілген сайттағы жүкқұжат бойынша препаратты қадағалау.
Жоғарыда айтылғандардың нәтижесі дәрі-дәрмектер мен медициналық бұйымдарды сақтау және тасымалдау қызметтерін жеткізушілердің міндеттемелерін тиісінше орындауы, сондай-ақ нақты уақыт режимінде жедел және сенімді ақпарат алу болады.
Отандық және шетелдік инвестицияларды тарту
Үкіметтің кеңейтілген отырысында Мемлекет Басшысы сыртқы және ішкі инвестициялар ағынын едәуір арттыру қажеттігін атап өтті. Инвестицияларды тарту – Бірыңғай дистрибьютор қызметіндегі басым бағыттардың бірі.
Бірыңғай дистрибьютор ЕАЭО және Орталық Азия елдеріне одан әрі экспорттай отырып, инновациялық препараттарды өндіру жобалары бойынша Big Pharma компанияларын тарту бойынша жүйелі жұмыс жүргізуде. Бүгінгі күні бұл бағытта оң нәтижелер бар. Мысалы, Pfizer және Roche фармгиганттарымен келісімшарттық өндіріске ұзақ мерзімді шарттар жасасу.
Тиімділік бағдарламасы Big Pharma және вендорлармен жұмысты жақсарту бойынша келесі қадамдарды қарастырады. Солардың бірі бірегей инновациялық препараттар өндірісін жергіліктендіру. Бұл жағдайда елшіліктермен кездесулер мен вебинарлар, шетелдік және отандық инвесторлармен келіссөздер, келісімшарттық өндірістің тапсырыс берушілерімен Меморандумдар мен ұзақ мерзімді шарттар жасасу қажет.
Мұндай жұмыстың нәтижесі клиникалық зерттеулер нарығын, жергілікті фармацевтикалық кластерлердегі R&D орталықтарын дамыту, технологиялар трансфері, Қазақстан аумағында инновациялық өнімдерді оқшаулау болады.
Тағы бір ұсыныс – инвестициялар туралы келісім (ИТК) жасасқан инвесторлар үшін айрықша преференцияны қамтамасыз ету. Шешім ретінде ИТК болған кезде конкурстық рәсімдерді өткізбестен 10 жылдан аспайтын мерзімге отандық тауар өндірушімен ұзақ мерзімді шарттар жасасу бөлігінде 110 Бұйрыққа өзгерістер мен толықтырулар енгізу қаралады.
Басты нәтиже – еліміздің кадрлық әлеуетін арттыру мақсатында медицина және фармацевтика қызметкерлеріне арналған білім беру бағдарламаларын дамыту.
Отандық өндірісті қолдау
Отандық әзірлемелерді қолдау және отандық фармөндірісті дамыту Бірыңғай дистрибьютор қызметінің негізгі бағыты болып табылады. Фармацевтика саласындағы қолдау шарасы ұзақ мерзімді шарттар жасасу түрінде көзделген.
Тиімділік бағдарламасы шеңберінде ұзақ мерзімді шарттардың ағымдағы портфеліне ревизия және диагностика жүргізу туралы ұсыныс енгізілді. Клиникалық хаттамалар бойынша қажеттіліктің отандық өндірісін жабуды анықтау үшін ҰҒДСДО тарапынан ұзақ мерзімді шарттар бойынша атқарылған барлық ұстанымдарды талдау қажет. Нәтижесінде Қазақстан аумағында өндірістерді оқшаулау деңгейі артады.
Сонымен қатар, фармацевтикалық нарықты дамыту болжамы көзделген. Ол үшін дәрі-дәрмектер мен медициналық бұйымдарды тұтынудың 5 жылдық болжамдары негізінде Қазақстан фармнарығын дамыту стратегиясын әзірлеу қажет. Бұл фармацевтика өнеркәсібінде қосымша құн тізбегін құруға мүмкіндік береді.
Тағы бір ұсыныс дәрі-дәрмек номенклатурасын қалыптастыру тәсілдерін өзгерту болды. Осы мақсатқа қол жеткізудегі құрал ҚР-дағы сырқаттанушылықтың және дәрі-дәрмектерді тұтынудың орта мерзімді болжамын ескере отырып, ҰҒДСДО деңгейінде отандық тауар өндірушілермен ұзақ мерзімді шарттар жасасу үшін дәрі-дәрмектер номенклатурасын әзірлеу және бекіту болады. Немесе Қазақстандық Ұлттық дәрілік формулярмен ұқсастығы бойынша номенклатура жобасында позицияның болуының орындылығын одан әрі растау үшін егжей-тегжейлі техникалық сипаттамасы бар стратегиялық маңызды медициналық бұйымдардың бірыңғай тізбесін бекіту. Нәтижесінде отандық өнімнің сапасын арттыру және оның ассортиментін кеңейту.
Қаржылық тұрақтылықты қамтамасыз ету
Қаржылық тұрақтылықты ұйымның тұрақтылығының маңызды көрсеткішінің бірі деп санауға болады. Бірыңғай дистрибьютор үшін қаржылық тұрақтылық — бұл ұйымның үздіксіз жұмысын қамтамасыз ету мүмкіндігі.
Кассалық алшақтықтың болмауын, қаржылық тұрақтылықты қамтамасыз ету, номенклатураны ұлғайту және Тиімділік бағдарламасы шеңберінде дәрі-дәрмектерді сақтау және тасымалдау бойынша өз инфрақұрылымын құру мүмкіндігін арттыру үшін бірқатар ұсыныстар көзделген.
Бұл – төлем қабілеттілігін қамтамасыз ету, ӘМСҚ-ның уақтылы төлеуі, басқарушылық шешімдер қабылдау үшін бақылау-аналитикалық ақпаратты жинақтау және өнімсіз шығындарды азайту.
Бірыңғай дистрибьютордың маңызды қаржылық құрамдас бөлігі болып табылатын дебиторлық берешекті бақылауға ерекше назар аудару керек. Мұның бәрі дәрі-дәрмектерді уақтылы сатып алуға және бүкіл елге жеткізуге әсер етеді. Бірыңғай дистрибьютор сатып алуды алдын ала жүзеге асыратындықтан, яғни келесі жылға арналған препараттар ағымдағы жылы да сатып алынады. Бүгінгі күні медициналық ұйымдардың дебиторлық берешегі 12,5 млрд. теңгені құрайды.
Жоғарыда аталған міндеттерді орындау үшін медициналық ұйымдардың нақты шығыстарына мониторинг жүргізу бөлігінде ӘМСҚ функциясын қайтару, 2023 жылға дивидендтер төлеуден босату бойынша жеңілдіктер алу, медициналық қызметтердің сапасы мен көлемін мониторингілеу бойынша ӘМСҚ-ның қорытынды беруі туралы талап, дебиторлық берешекті ай сайын талдау, «проблемалық борышкерлер» тізілімін енгізу және осы санатты бақылау сияқты құралдарды қолдану қажет.
НҚА жетілдіру
Бүгінгі күні фарминдустрияны дамытуды қолдау үшін нормативтік базаны өзгерту мәселелері басымдыққа ие. Бірыңғай дистрибьютор дәрілік заттар айналымы саласындағы нормативтік құқықтық актілерге өзгерістер мен толықтырулар енгізу жөнінде жұмыс жүргізді.
Тиімділік бағдарламасы шеңберінде Бірыңғай дистрибьютор түрлі бағыттар бойынша бірқатар ұсыныстарды пысықтауды ұсынады. Бірінші кезекте инвестициялар туралы келісім, атап айтқанда, Қазақстан аумағында медициналық техника өндірісін жергіліктендіру үшін ИТК жасасу тетігін Сатып алу қағидаларына енгізу туралы сөз болады. Бұл жасалған ИТК санының артуына алып келеді.
Келесі мәселе – ұзақ мерзімді шарттар. Бір жылдағы сатып алу көлеміне байланысты медициналық техниканы сатып алу құнын анықтаудың сараланған әдісін енгізу мүмкіндігін қарастырған орынды, бұл медициналық қызмет көрсету деңгейін арттырады.
Отандық тауар өндірушілермен ұзақ мерзімді шарттар да назардан тыс қалмайды. Ұзақ мерзімді шарттар жасасу үшін медициналық техника құнының төменгі шегін (20 млн. теңге) енгізу көзделуде. Қорытынды нәтиже отандық өндірістің медициналық техникасының үлесі мен модельдерін ұлғайту болады.
Бұдан басқа, қараудың ережесі мен тәртібін бекіте отырып, консультативтік орган ретінде НҚА-да ұсыныстарды қарау бойынша консультативтік орган құру, НҚА-ға ай сайын талдау жүргізу және қызметкерлерді оқыту ұсынылады. Сонымен қатар, СҚ-Фармация қызметін реттейтін НҚА-ға өзгерістер мен толықтырулар енгізу бойынша ұсыныстар бар (ҚР ДСМ №110 бұйрығы):
1) дәрі-дәрмектер мен медициналық бұйымдарды сатып алу тетігін қайта қарау;
2) сатып алу бойынша конкурстық комиссияға ҚР ДСМ өкілдерін енгізу;
3) амбулаториялық дәрілік қамтамасыз ету шеңберінде жеткізу тетігін стационар қағидатына ауыстыру;
4) қаржы жылы ішінде сатып алуды жүзеге асырған жағдайда медициналық ұйымдардың жылдық қажетігін дербес қысқартуға СҚ-Фармацияға құқық беру.
Дәрі-дәрмектерге баға белгілеуді жетілдіру
Тиімділік бағдарламасы шеңберінде қайта өндірілген дәрілік препараттар мен биосимилярларға баға белгілеу мәселесі бойынша нормативтік құқықтық актілерге өзгерістерді пысықтау қажет. Бұл дәрілік заттар мен медициналық бұйымдарды сатып алу шығындарын тиімді төмендетуге, сондай-ақ бюджет қаражатын үнемдеуге алып келеді.
Аукцион өткізудің тиімділігін арттыру үшін бөлінген сомадан бағаны төмендетуге қадамдар болмаған жағдайда тендерді өтпеді деп тану ұсынылады. Ашықтықты қамтамасыз ету үшін аукциондағы ең төменгі мүмкін қадамды 0,5%-дан 1%-ға дейін ұлғайтқан орынды.
Қаражатты барынша үнемдеуге қол жеткізу үшін веб-порталда медициналық жабдықтарды сатып алу рәсімдерін толық автоматтандыру қажет: тендер, шарттар жасасу, кепілдікті қамтамасыз ету, медициналық техниканы қабылдау-тапсыру актісі.
Дәрі-дәрмектердің сапасы мен қауіпсіздігін жетілдіру
Мемлекеттік тіркеуден өткен препараттар Бірыңғай дистрибьютор арқылы сатып алуға жатады. Қазақстандықтар сапасыз немесе жалған препараттарды тұтынбауы үшін елде реттеуші тетіктердің тұтас жүйесі жұмыс істейді.
Қазақстан нарығында айналысқа түсетін дәрілік заттардың сапасының мәселелері елімізде өндірілген, сондай-ақ оның аумағына әкелінетін барлық дәрі-дәрмектер мен медициналық бұйымдарды тіркеу рәсімін жүзеге асыратын ҚР ДСМ Медициналық және фармацевтикалық бақылау комитетінің құзыретіне жатқызылған. Тіркеу рәсімінің алдында бірнеше кезеңнен тұратын мұқият сараптама жасалады. Сараптамамен және қорытынды берумен Дәрілік заттар мен медициналық бұйымдарды сараптау ұлттық орталығы айналысады.
Дәрі-дәрмектердің сапасы мен қауіпсіздігін жақсарту үшін контрагенттерді сенімділікке тексеру ұсынылады, ол үшін ішкі нормативтік құжаттарды әзірлеу қажет болады. Бұл қосымша қаржылық шығындар мен ысыраптар қауіпсіздігін ұйымдастыруды қамтамасыз етеді.
Тиімділік бағдарламасы шеңберінде «Біржолғы әкелу» құралын енгізу туралы ұсыныс бар. Мақсатты іске асыру үшін «біржолғы әкелуге» рұқсат алу кезінде препараттың сапасы бойынша өндірушілердің жауапкершілігі бойынша НҚА жетілдіру және ДЗмМБСҰО үлгілерге сараптама жүргізуі қажет.
Сонымен қатар, БФАЖ порталында медициналық ұйымдардан наразылық актілерді жинау құралын әзірлеу және СТ-KZ сертификаттарын беру тәсілдерін қайта қарау көзделуде. Негізгі нәтиже өнімнің сапасын арттыру, оның ассортиментін, оның ішінде отандық өнім түрін кеңейту болады.
НӘТИЖЕЛЕРІ
«Басқару жүйесінің тиімділігі жұмыс барысымен емес, соңғы нәтижемен өлшенетін болады. Ел мүддесі үшін тиімді шешімдер қабылданатын болады және халыққа
көрсетілетін қызметтердің сапасы артады».
Қ.К. Тоқаев
Президент басқару жүйесінің тиімділігі түпкілікті нәтижемен өлшенуі керек екенін атап өтті. Бүгінгі күні Бірыңғай дистрибьютор дәрі-дәрмекпен қамтамасыз ету және жалпы фармацевтика саласында маңызды және мәнді нәтижелерге қол жеткізді. Ең алдымен, табыстың артында өз жауапкершілігі мен маңызды міндеті бар компания қызметкерлерінің жұмысына кешенді және егжей-тегжейлі көзқарас жатыр. Дәл осы қызметкерлер арасындағы өзара әрекеттесу тізбегі жаңа биіктерге жетуге мүмкіндік береді.
Соңғы негізгі нәтижелер туралы айта отырып, 2023 жылы BigPharma – Roche и Pfizer әлемдік ойыншылармен бірегей инновациялық препараттарды келісімшарттық өндіруге ұзақ мерзімді шарттарға қол қойылғанын атап өткен орынды. Осылайша, Pfizer 20 валентті пневмококкты вакцинаны және онкологиялық ауруларды емдеуге үшін Roche биотехнологиялық препараттарын өндіру туралы келісімге қол жеткізілді. Фармгиганттармен ынтымақтастық Қазақстанға жаңа технологияларды ғана емес, денсаулықтың тұтас философиясын да алып келеді.
Жылдың тағы бір жаңалығы Бірыңғай дистрибьютор мен Қырғыз Республикасының Денсаулық сақтау министрлігі жанындағы «Қырғызфармация» МК арасындағы ынтымақтастық пен өзара түсіністік туралы Меморандум түрінде бекітілген топтық сатып алу бастамасы болды. Екі ел үшін алғашқы пилоттық сатып алуды биыл өткізу жоспарлануда.
Сонымен қатар, Қазақстан «Джонсон & Джонсон» ЖШҚ, «AstraZeneca», ЖШС «Bayer КАЗ» ЖШС-мен клиникалық зерттеулер саласында дәрі-дәрмектердің келісімшарттық өндірісін және технологиялар трансферін дамытуға шарттар жасасты. Сондай-ақ, Қазақстан аумағында жаңа фармацевтикалық өндіріске инвестиция салуға мүдделі BIOCAD компаниясымен және кластер мен зерттеу секторының әлеуетін дамыту туралы отандық Santo кәсіпорнымен уағдаластыққа қол жеткізілді.
Келісімшарттық өндірісті одан әрі дамыту және Қазақстанға жаһандық ойыншылардың инвестицияларын тарту үшін 2024 жылдың басынан бастап Бірыңғай дистрибьютор «Астана» Халықаралық қаржы орталығымен (АХҚО) Меморандум жасасты.
АХҚО-мен ынтымақтастық шетелдік инвесторларға сенімді құқықтық базаны, тәуелсіз сот жүйесін, дамыған қаржылық инфрақұрылымды, инновациялар мен сараптаманы ұсына отырып, даму үшін жаңа мүмкіндіктер ашады.
Тиімділік бағдарламасын жүзеге асыру елдің фармацевтика саласында оң көрініс табады және елді дәрі-дәрмекпен қамтамасыз ету саласында одан да көп шыңдарды бағындыруға мүмкіндік береді. Жергілікті нарыққа жаһандық ойыншылар мен сыртқы инвестицияларды тарта отырып, Қазақстан жақын арада әлемдік фарминдустриядағы маңызды ойыншыға айналады.
Барлық қолда бар ресурстарды пайдалана отырып, клиникалық зерттеулер нарығын, жергілікті фармацевтикалық кластерлердегі R&D орталықтарын, технологиялар трансфертін және Қазақстан аумағында инновациялық өнімдерді оқшаулауды дамыту процесін айтарлықтай жеделдетуге мүмкіндік бар.
СҚ-Фармация Тиімділік бағдарламасы шеңберінде көзделген жетілдірудің барлық бағыттары үлкен жеңістерге қол жеткізуде маңызды рөл атқарады.
СҚ-Фармация пациентке бағытталған тәсілді қолдана отырып, кешенді және жүйелі жұмысты жалғастыруға бағытталған. Соңғы нәтиже – денсаулық сақтау жүйесін дамыту және пациенттердің өмір сүру сапасын жақсарту.
