Как известно Единый дистрибьютор продолжает реализовывать программу Перезагрузки бизнес процессов компании. Успешная реализация перезагрузки системы зависит от кадрового потенциала компании, и важное место здесь занимает совершенствование кадровой политики Единого дистрибьютора.
Как подчеркнул Глава Государства, реальным принципом для продвижения по службе должен стать принцип меритократии. Понимая, что работники являются главной ценностью, Компания придерживается политики обеспечения всех своих работников лучшими перспективами для работы. Компания привлекает на открытой и прозрачной основе профессиональных кандидатов с рынка труда и развивает своих работников на основе принципа меритократии.
В 21-м веке эффективная и действенная кадровая политика, основанная на принципах меритократии, будет являться самым важным конкурентным преимуществом. Компания придерживается принципа профессиональной меритократии, внутренней ротации кадров, прозрачности при приеме кандидатов на вакантные должности и всесторонней поддержки молодых кадров.
Так, в компании произошли назначения по принципу наличия знаний и опыта, включая должность заместителя председателя правления с 12 летним опытом работы в компании, который прошёл путь от главного менеджера до заместителя.
Руководители управления логистики и складской инфраструктуры, а также управления мониторинга планирования и лекарственного обеспечения постепенно дошли до уровня позиций управляющих директоров-членов правления. Троим менеджерам присужден статус главных менеджеров 1-ой категории, а пятеро главных менеджеров ввиду хороших результатов работы, были назначены начальниками соответственных управлений. Назначенные сотрудники имеют многолетний опыт в системе, а также прошли путь от простого менеджера до занимаемой должности.
Укрепление принципа меритократии в компании означает обеспечение уверенности сотрудников в объективной оценке их труда и заслуг, а также обеспечение доверия населения к Единому дистрибьютору.
Одним из шагов в сторону прозрачной кадровой политики стало создание HR-комитета, задачей которого, является планирование внутренних кадровых назначений, рассмотрение и представление рекомендаций к квалификационным требованиям к должностям, рассмотрение проекта организационной структуры, штатного расписания.
В состав действующей конкурсной комиссии для отбора кандидатов на вакансии входят независимые члены в лице ОО «Казахстанский отраслевой профсоюз работников здравоохранения», члены Правления, сотрудники ТОО «СК-Фармация».
Перезагрузка «СК-Фармация» – это динамичный и непрерывный процесс улучшений. Формирование условий для совершенствования, которые, с одной стороны, обеспечат стабильную работу над повышением качества, а с другой – являясь основой раскрытия инновационного потенциала, позволят «СК-Фармация» гибко реагировать на меняющиеся требования рынка.
Справочно:
Меритократия (букв. – власть достойных, от лат. meritus – достойный и греч. ϰράτος – власть) это форма правления, в основу которой положен принцип индивидуальной заслуги. При такой форме власти к управлению обществом приходят наиболее достойные, компетентные, талантливые люди из различных социальных слоёв.
.jpeg)
