Сегодня состоялось очередное заседание общественной рабочей группы при «СК-Фармация», в которую входят представители гражданского и бизнес-сообщества, а также депутаты и отраслевые эксперты.
В первую очередь участникам были представлены мероприятия по подготовке к возможной новой волне COVID-19, в рамках которых Единым дистрибьютором ведется мониторинг по отгрузке и остаткам ЛС в регионах ЛС для лечения КВИ.
Также представителям общественности была представлена Программа перезагрузки «СК-Фармация», разработанная сотрудниками компании с участием экспертов в области лекарственного обеспечения, логистики и IT-технологий. Основными задачами Программы перезагрузки является обеспечение динамичного форсирования инструментов достижения стратегических целей компании и проявление операционной гибкости в условиях чрезвычайных ситуаций.
В целях продуктивного обмена мнениями и получения экспертной оценки при формировании программы перезагрузки «СК-Фармация», все вопросы обсуждаются с представителями общественности, офисом Адалдық алаңы, с отраслевыми экспертами, ассоциациями пациентскими организациями, научным сообществом РК, а также площадке программы подготовки отраслевых менеджеров Елбасы академия.
Напомним, по рекомендации общественной рабочей группы в компании были внедрены проектные группы по стратегическим направлениям деятельности «СК-Фармация», работа которых поможет усовершенствовать систему лекарственного обеспечения.
Участникам заседания представлены предложения новой модели планирования ЛС и МИ, суть которой заключается в автоматическом режиме формирования заявок на основании данных информационных систем. Единый дистрибьютор предложил модель закупа годового объема с гибким графиком поставок (годовая потребность +25% неснижаемого запаса), результатом чего будет обеспечение бесперебойности поставок.
Также активно обсуждался вопрос по лекарственному обеспечению пациентов с орфанными заболеваниями. Для ее решения в рамках перезагрузки Единым дистрибьютором предлагается реализовать учет количества пациентов для сбора заявки на закуп, разработать механизмы признания международных сертификатов и упрощение процедур регистрации орфанных препаратов и централизация закупок препаратов по всем орфанным заболеваниям за счет средств республиканского и местного бюджетов и Фонда поддержки детей с орфанными заболеваниями.
В ходе встречи было отмечено что, в компании прорабатывается вопрос полной автоматизации тендерных процедур закупа путем интеграции на уровне Центра электронных финансов МФРК, что позволит подводить итоги закупа способом двухэтапного тендера путем автоматического определения победителя без участия комиссии и обеспечить полное исключение фактора коррупционных рисков.
Участники общественной рабочей группы были ознакомлены с пилотным проектом по маркировке и прослеживанию лекарственных средств, в рамках которого подписан соответствующий меморандум между «СК-Фармация» и компанией Казахтелеком. Реализация данного проекта позволит повысить качество и безопасность лекарств, оказать противодействие незаконному обороту и их производству на территории Казахстана, борьбе с «серым» импортом, а также обеспечить высокую эффективность логистических процессов компании.
На рабочей группе был презентован новый алгоритм доставки медикаментов, который позволил увеличить количество плановых рейсов в 1,7 раз, сократить сроки поставок (от 2 недель до 1 недели) и обеспечить оперативную работу всей цепочки поставки медикаментов. В рамках повышения эффективности логистических процессов компании и бесперебойной работы каждого звена поставок СК-Фармация рассматривает концептуальные IT-решения, которые позволят оперативно управлять складскими запасами, автоматизировать большую часть процессов, а также закрепить ответственность всех участников процесса лекарственного обеспечения.
Также были затронуты вопросы поддержки отечественных фармпроизводителей и создания площадки для входа в страну крупных лекарственных брендов от упаковки до полного цикла производства.
В ходе обсуждения кадровой политики было отмечено, что компания придерживается принципа профессиональной меритократии, внутренней ротации кадров, прозрачности при приеме кандидатов на вакантные должности и всесторонней поддержки молодых кадров.
Рабочей группой планируется не только обсуждать проблемные вопросы деятельности компании, но и проводить мониторинг складов, прогнозирования потребности больницами и аптеками, проводить замер хронометража отгрузки лекарств в больницы, а также участвовать в качестве наблюдателей в закупочных процедурах и переговорах с поставщиками. Все рассмотренные вопросы будут внесены в Книгу проблемных вопросов, которая опубликована на сайте «СК-Фармация» в разделе «Народный контроль».
.png)
.png)
.jpeg)
