20 октября 2020 г., г.Нур-Султан. - В ходе заседания Правительства под председательством Премьер-Министра РК А. Мамина Председатель правления ТОО «СК-Фармация» Ерхат Искалиев доложил о проводимой работе со стороны Единого дистрибьютора в рамках принятия Комплексного плана развития фармпромышленности до 2025 года, подготовке к возможной новой волне коронавирусной инфекции в осенне-зимний период, а также о формировании неснижаемого двухмесячного запаса лекарственных средств на складах.
Для обеспечения национальной лекарственной безопасности Казахстана на заседании Правительства принят Комплексный план развития фармпромышленности до 2025 года, основной задачей которого является стимулирование трансферта технологий, создания контрактных производств и локализации производства международных фармацевтических компаний.
Для реализации поставленных задач СК-Фармация разрабатывает «Программу перезагрузки». Все предложения и вопросы обсуждаются с представителями общественности, офисом «Адалдық алаңы», с отраслевыми экспертами, ассоциациями, пациентскими организациями, с научным сообществом РК, а также на площадке по программе подготовки отраслевых менеджеров Елбасы академия.
Реализация «Программы перезагрузки» СК-Фармации позволит обеспечить готовность к возможной новой волне коронавирусной инфекции, повышение эффективности и оперативности работы единого дистрибьютора, прозрачность и открытость деятельности компании.
В своем выступлении в ходе заседания Председатель правления ТОО «СК-Фармация» Ерхат Искалиев отметил следующее:
Для решения проблем некорректного планирования медпрепаратов медицинскими организациями были предложены ряд системных мер по пересмотру методологии планирования и полной автоматизации системы планирования путем интеграции информационных систем. В настоящее время ведется работа по внесению изменений в соответствующие нормативные акты.
В рамках совершенствования закупочных процедур Единого дистрибьютора были внесены ряд изменений в проект Правил закупа 1729 в части оптимизации всего закупочного процесса.
Также для ускорения процедур закупа, обеспечения его прозрачности, исключения человеческого фактора ошибок и возможного лобби при рассмотрении конкурсных заявок прорабатывается вопрос полной автоматизации тендерных процедур путем интеграции на уровне Центра электронных финансов МФ РК с
— Государственным реестром ЛС и МИ (НЦЭЛС),
— Порталом электронного Правительства,
— Государственной базой «Е-лицензирование».
«На сегодняшний день с целью повышения эффективности логистики в части бесперебойности работы каждого звена поставки, система логистики СК-Фармация перешла на новый алгоритм доставки медикаментов, что позволило увеличить количество плановых рейсов в 1,7 раз, сократить сроки поставок (от 2 недель до 1 недели) и обеспечить оперативную работу всей цепочки поставки медикаментов.
Также в рамках подготовки к возможной новой волне коронавирусной инфекции была проведена полная ревизия логистических процессов и «Холодовой цепи» всей логистической цепи – от производителя до потребителя», — отметил Е. Искалиев.
В настоящее время СК-Фармация в тесном сотрудничестве с МЗ РК и МЦРИАП ведет разработку IT - стратегии, которая позволит осуществить полную автоматизацию процессов планирования, закупа и логистики медикаментов. Использование в инфраструктуре СК-Фармация общепринятых IT-решений от лидеров логистической индустрии и отечественных IT - разработок даст возможность отслеживать лекарственные средства и медицинские изделия по всей цепочке поставок, обеспечит оперативное управление товарными остатками и движением товара, а также защиту медикаментов от вторичного оборота. Так, на сегодняшний день заключен меморандум между СК-Фармация и «Казахтелеком» о проведении пилотного проекта маркировки фармпродукции. В первую очередь это пилотные проекты с отечественными производителями, которые уже начали осуществляться.
В рамках поддержки отечественных фармпроизводителей увеличивается объем закупа через долгосрочные договоры.
В рамках принятия мер поддержки ОТП планируется пересмотр критериев отбора поставщиков на заключение долгосрочных договоров, на регулярной основе проводится мониторинг исполнения действующих долгосрочных договоров и контроль достижения KPI роста доли закупа через ОТП.
В рамках форсирования вывода на рынок медикаментов местных производителей ускорена экспертиза регистрации отечественных фармпрепаратов и процедура проведения оценки безопасности и качества казахстанской фармпродукции.
Большим стимулом развития фармацевтических кластеров, по мнению Е. Искалиева, станут привлечение в отрасль крупных игроков Бигфарма, развитие отечественных R&D центров, а также развертывание новых производств на свободных экономических и индустриальных зонах.